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医院精细化管理辅导提升服务(聘请第三方机构指导三甲创建工作)项目结果公告
项目编号:0877-22GZTP05H647
招标方式:公开招标
发布时间:2022-12-30 17:06:19
发布网址:

一、项目编号:0877-22GZTP05H647

二、项目名称:医院精细化管理辅导提升服务(聘请第三方机构指导三甲创建工作)项目

三、采购结果

合同包1(医院精细化管理辅导提升服务(聘请第三方机构指导三甲创建工作)项目):

供应商名称供应商地址中标(成交)金额
广州南方医大医院管理有限公司广州市白云区京溪沙太南路1023号教保楼603房(仅作办公用途)10,354,000.00元

四、主要标的信息

合同包1(医院精细化管理辅导提升服务(聘请第三方机构指导三甲创建工作)项目):

服务类(广州南方医大医院管理有限公司)

品目号品目名称采购标的服务范围服务要求服务时间服务标准金额(元)
1-1医院服务医院精细化管理辅导提升服务(聘请第三方机构指导三甲创建工作)项目医院精细化管理辅导提升服务1.中标人需有丰富的项目管理经验,了解医疗卫生行业的实际情况,承接过医疗卫生行业的相关课题。2.中标人需有同类型项目创建/复审工作全流程辅导经验,熟悉评审流程,具备相应的专家团队和承担项目的能力。3.中标人需熟悉同类型项目评审工作流程,对三级综合医院评审内容理解透彻,并有能力对龙川县人民医院缺失及薄弱环节进行协助加强。4. 中标人需根据本医院实际情况进行项目方案制定,并且出具时间推进表,以确保在项目周期内,协助医院完成相应的工作。5. 中标人需对服务内容承担严格的保密责任。双方都有义务对涉密内容进行保密,包括双方的业务信息、技术信息、管理信息和其他涉密信息。双方负责对己方涉密人员进行管理和教育,并对己方以及己方涉密人员的行为向对方承担相应的泄密责任。6. 为保证合作取得持续成效,双方承诺本合作期内的合作及合作对接团队不因双方领导机构或领导班子成员的变化而变更或终止,否则守约方有权单方面终止合作,并要求违约方赔偿其相应损失。创三甲创三甲服务项目辅导合同签署即日起至2025年12月31日协助医院完场创三甲工作10,354,000.00

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

郭志超张雨红马承华罗东梅谢伟香(采购人代表)张文开(采购人代表)何淑平

六、代理服务收费标准及金额:

代理服务收费标准

参照《中华人民共和国国家计划委员会关于印发<招标代理服务收费管理暂行办法>的 通知》( 计价格〔2002〕1980号)、《国家发展改革委办公厅关于招标代理服务收费有关问 题的通知 》(发改办价格〔2003〕857号)及《国家发展改革委关于降低部分建设项目收费标准规范收 费行为等有关问题的通知》(发改价格〔2011〕534号)的“服务类”标准计算,以本项目的成交金额作为收费的计算依据。 经计算得出成交服务费低于5000元的按5000元定额收取。 采购代理机构收款人、开户行及账号如下: 收款人: 广东广招招标采购有限公司 开户行:中国工商银 行广州市东城支行 账号:3602031409200 6 24988

合同包号合同包名称代理服务费金额(万元)收取对象
1医院精细化管理辅导提升服务(聘请第三方机构指导三甲创建工作)项目7.0385中标(成交)供应商

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

合同包1(医院精细化管理辅导提升服务(聘请第三方机构指导三甲创建工作)项目):

供应商资格性审查符合性审查技术得分商务得分价格得分综合得分得分排名推荐排名
广州南方医大医院管理有限公司通过通过47.1433.0010.0090.1411
惠益科技(广州)有限公司通过通过19.000.009.9328.9322
广州康元医疗科技有限公司通过通过18.290.009.9728.263

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名  称:龙川县人民医院

地  址:龙川县老隆镇老隆大道83号

联系方式:0762-6752594

2.采购代理机构信息

名  称:广东广招招标采购有限公司

地  址:广州市东风东路745号东山紫园商务大厦2003单元

联系方式:020-37816223-825

3.项目联系方式

项目联系人:张工

电  话:020-37816223-825

广东广招招标采购有限公司


2022年12月30日



本公告附件如下:

合同包1:报价明细附件(广州南方医大医院管理有限公司).pdf

医院精细化管理辅导提升服务(聘请第三方机构指导三甲创建工作)项目招标文件(2022120902).pdf


附件下载:合同包1:报价明细附件(广州南方医大医院管理有限公司).pdf
附件下载:医院精细化管理辅导提升服务(聘请第三方机构指导三甲创建工作)项目招标文件(2022120902).pdf